En este nuevo artículo de Academy Orama, te queremos compartir una serie de consejos de gran utilidad para que puedas tener bajo control las finanzas de tu empresa y, sobre todo, la tesorería. No te pierdas nuestros consejos para mejorar el control de la tesorería en la empresa:
- Presta atención y anticípate todo lo posible: Se debe tener el control total del flujo de caja para poder identificar las entradas y salidas de efectivo fijas y variables, y situarlas en el tiempo para poder construir la previsión de tesorería.
- Haz un seguimiento constante: Se debe revisar el flujo de caja constante para evitar estancamientos y sorpresas del manejo.
- Designa un profesional en la gestión del flujo de caja: Es importante tener una persona que pueda manejar el flujo de caja para poder gestionar la tesorería de la empresa y pueda gestionar la información en caso de que se necesite, para evitar posibles errores o mejorar en aspectos que involucran el crecimiento de la empresa. En este sentido un CFO es la figura indicada para un excelente control de la tesorería.
- Maneja la tecnología: Utilizar herramientas digitales como Orama, ayuda a la empresas a obtener resultados en menor tiempo y automatizar la gestión de tesorería de manera más eficiente. Ejemplo: Orama, es un software de gestión de tesorería automatizado. Es una herramienta que te ayuda a organizar y controlar de forma sencilla, el pasado y futuro de tu empresa.
Control de la tesorería en la empresa
Mejorar los plazos de pago
- Gestiona tu pago a tiempo: Al no recibir el pago en el momento que se debería, puede generar una amenaza para la salud financiera de la empresa. El hacer que tus clientes cumplan con lo estipulado, es una gestión importante para evitar el estancamiento de tu flujo de caja.
- Recompensa los pagos en efectivo: Que tus clientes paguen en efectivo, ayudará a tu flujo de caja a poder cubrir más rápidamente sus responsabilidades. Un método que se podría utilizar, es dar descuento a los clientes que paguen de esta manera para incentivar el pago de esta manera.
- Gestiona el pago a tus proveedores: Debes estar atento a tus próximos pagos para no poner en riesgo tu tesorería. Agota el final del plazo para liquidar tus facturas, pero no olvides nunca pagarlas. Otra buena opción es renegociar dichos pagos con tus proveedores para extender el tiempo de liquidez.
Aumenta las ventas y reduce los gastos
- Reduce costos innecesarios: Realiza un análisis de las necesidades de la empresa frente a las compras indispensables y los gastos. Ejemplo: Ordenadores, utilizar modalidad online, negocia con tus proveedores, entre otros.
- Aumenta las ventas: Busca que la empresa genere el mayor ingreso. Ejemplo: Segmentando mejor a los clientes, aumentando los precios, siendo innovador, entre otros.
Gestiona tu flujo de caja
Reserva una parte de los resultados: Cuando el flujo de caja se encuentra bien, se deben realizar acciones que incrementen el movimiento de dinero. Ejemplo: invertir, expandirse, pedir un préstamo para obtener más capital y emprender nuevos proyectos.
